本部立ち上げARTICLE
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フランチャイズ本部はどのような加盟店支援を行うのか
フランチャイズ本部は加盟店と契約したら全て完了というわけではありません。加盟店が開業後にお客様を満足させつつ継続的な利益を上げていけるように、本部としては開店前・オープン直前・オープン時・オープン後に様々な支援を継続的に […]
本部向けコラム -
直営店をいきなりフランチャイズ展開してはいけないワケ
直営店のフランチャイズ展開をしたいと思っても、準備不足で無理に始めてしまうとほとんどの場合うまくいきません。なぜなら、直営店がそのままではフランチャイズ展開に適した業態・状態でなかったり、加盟店をサポートするために必要な […]
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フランチャイズビジネスの成功鍵「プロトタイプ」構築の重要性
フランチャイズビジネスを成功に導くためには、プロトタイプの確立が欠かせません。この記事では、プロトタイプの必要性と具体的な構築プロセスとポイントを解説します。 プロトタイプとは 「プロトタイプ」は試作品を意味する言葉です […]
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これだけは押さえておこう!フランチャイズ契約書作成の基礎知識
フランチャイズビジネスを成功させるために、契約書の作成は重要なステップです。契約書は本部と加盟店の関係性を明確化し、トラブルを未然に防ぐ役割を果たします。しかし、適切な設計がされていない契約書は、双方に不利益をもたらすリ […]
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直営店からフランズチャイへ。最初の難関「スーパーバイザー確保」を乗り越える実践ガイド
「フランチャイズ展開を考えているが、最初のスーパーバイザーをどう確保すればいいのかわからない…」 「社内にフランチャイズの経験者がいないのに、加盟店の支援体制を整えられるだろうか…」「そもそもスーパーバイザー […]
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フランチャイズ本部が作る収支モデルの価値
「直営店は成功しているのに、フランチャイズ展開はなぜかうまくいかない…」 このような悩みを抱える経営者の方は少なくありません。その原因の一つに、適切な収支モデルの欠如が挙げられます。収支モデルは単なる数字の羅列ではありま […]
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フランチャイズコンサルが教える立地の見方
店舗ビジネスにとって、立地条件が成否を決める大きな要因であることは言を俟(ま)ちません。新たに店舗を出店する際には、その立地の良し悪しを評価すること、すなわち、立地診断を適切に行うことが重要です。 しかし、 […]
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フランチャイズ本部構築のポイント⑤:DXとシステム開発
フランチャイズ本部を構築するには,オペレーションとマネジメントの双方にシステムを導入する必要があります。オペレーションレベルのシステム化はユニットの収益性と生産性の向上のために,マネジメントレベルのシステム化はチェーン全 […]
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フランチャイズ・チェーンに向く事業とは?6つの事例も紹介
一般的に次のような項目が優位な事業は、チェーン・オペレーションに向いているといえます。 十分な潜在市場規模が期待できる 店舗運営が標準化、単純化、専門化できる 集中管理(本部)機能の存在意義が大きい(費用低減・オペレーシ […]
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フランチャイズ本部構築のポイント④:加盟金とロイヤルティの決定
フランチャイズ事業を始める際に頭を悩ますのが加盟金やロイヤルティの決定です。逆に,フランチャイズのプロトタイプ・モデルもできていないのに,加盟金とロイヤルティの額は既に決まっている,と豪語する経営者の方もたまにいらっしゃ […]
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