日本フランチャイズ研究協会

サービスSERVICE

フランチャイズ本部向けCONSULTATION

フランチャイズ・パッケージ開発

FCパッケージの開発は,以下の手順となります
予算:360~1,000万円/支援期間:半年~1年間 ※サポート内容に応じて,別途お見積りします

1.プロトタイプモデル構築
・コンセプトワーク、環境分析、事業・収支・資金調達・投資回収計画のシミュレーション
・メニュー開発、内外装イメージ決定、内装・厨房工事の管理、什器備品選定

2.フランチャイズパッケージ構築
・本部中期計画,ドミナント戦略,本部収支シミュレーション作成
・ブランディング、商標登録、研修プログラム、マニュアル、スーパーバイザーシステム構築

3.加盟店開発戦略
・加盟店候補の属性決定、開発手段の立案、開発ツールのアウトライン決定
・加盟店開発ツール作成,募集ホームページ作成,加盟開発マーケティング計画の立案

4.法的対応
・ビジネスモデルに基づくフランチャイズ加盟契約書の作成
・契約付随資料の作成,法定開示書面の作成

海外進出支援

グローバリゼーションが伸展しアジア地域の経済発展が顕著な昨今,日本ブランドの海外進出および海外ブランドの日本導入をサポートします。
予算および期間:※サポート内容に応じて,別途お見積もりします
※予算:360~1000万円ーーー別途お見積りします

〔主な対応領域〕
・海外折衝に関する文化・言語のサポート
・海外進出および海外フランチャイズ企業との折衝
・マスターライセンス契約,マルチユニット契約等の作成と交渉サポート ・商業英文の翻訳・校正・および作成,海外企業向けプロポーザルの作成
・その他,国際関連業務全般に関するサポート

エリア・フランチャイズ制度設計

FCパッケージの開発は,以下の手順となります
予算:360~1,000万円/支援期間:半年~1年間 ※サポート内容に応じて,別途お見積りします

1.プロトタイプモデル構築
・コンセプトワーク、環境分析、事業・収支・資金調達・投資回収計画のシミュレーション
・メニュー開発、内外装イメージ決定、内装・厨房工事の管理、什器備品選定

2.フランチャイズパッケージ構築
・本部中期計画,ドミナント戦略,本部収支シミュレーション作成
・ブランディング、商標登録、研修プログラム、マニュアル、スーパーバイザーシステム構築

3.加盟店開発戦略
・加盟店候補の属性決定、開発手段の立案、開発ツールのアウトライン決定
・加盟店開発ツール作成,募集ホームページ作成,加盟開発マーケティング計画の立案

4.法的対応
・ビジネスモデルに基づくフランチャイズ加盟契約書の作成
・契約付随資料の作成,法定開示書面の作成

フランチャイズ加盟企業向けCONSULTATION

リブランディング・ビジョン経営

ESG経営への取り組みが採用活動や消費者購買に大きく影響する今日では,FC加盟企業(メガジー)は,地域経済活性化のハブとしてどのように地域貢献していくかという,ビジョンやミッションを広く知らしめてく必要があります。FC加盟企業の経営者とのディスカッションを通して経営のDNAを紐解き,パラダイムシフト後の未来に向けたビジョンとして再定義して,社内に向けたインナーブランディングと,地域社会に向けたブランディングを推進します。

予算:360~1,000万円/支援期間:半年~1年間 ※サポート内容に応じて,別途お見積りします

人事制度設計・組織開発

人事制度設計・組織開発は,次のような内容で行います
予算:600万円~/支援期間:1年間~ ※サポート内容に応じて,別途お見積りします

・モラールサーベイ,職場の意識調査
・求める人物像,コンピテンシーの洗い出し
・評価基準,評価方法,ディメンションの検討
・職務分析,責任権限規程,業務分掌の作成
・キャリアパス設計,教育カリキュラムの作成
・各種研修の実施(評価者・被評価者研修,チームビルディング研修,管理職研修等)

DX・RPA・システム導入

FCパッケージの開発は,以下の手順となります
FC本部から提供されたシステムや,FC加盟企業(メガジー)が独自に導入した会計ソフトや勤怠管理租ストなどのスタンドアローンの業務システムを,ロボティック・プロセス・オートメーション=RPAによって連携することによって,大幅な業務改善と生産性向上が期待できます。業務分析を行い業務フローを整理した上で,最適なシステム導入あるいはシステム開発を行います。

予算および期間:※サポート内容に応じて,別途お見積りします

利益マネジメント・BI導入

店舗やプロフィットセンターごとに適切な経営重要管理指標=KPIにより売上や利益を管理し,時間帯別売上や人時生産性,売上構成比によるABC分析,顧客関係性マネジメント=CRMによるRFM分析(直近購買・頻度・購買金額)などを行い,利益マネジメントのレベルアップを図ります。さらにビジネスインテリジェンス=BIツールを用いて管理指標のダッシュボード化を図り,マネジメントのDXを推進します。

予算および期間:※サポート内容に応じて,別途お見積りします

新規事業開発・イノベーション推進

新規FC加盟による多角化だけではなく,オリジナルな新規事業開発にもチャレンジする価値があります。地域に根差したFC加盟企業だからこそ,地域の消費者のニーズを理解し生活者目線でマーケットを捉えることとができ,地元での雇用を創出することで地域における循環型経済の正のスパイラルを回していくことが可能になります。オペレーションのフロントラインからイノベーションを創発させて,全社的な組織活性化へとつなげる支援を行います。

予算および期間:※サポート内容に応じて,別途お見積りします

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